La Commune du Golfe 1 vient de franchir une étape importante de son parcours démocratique en organisant une Journée de la Responsabilité Publique le 17 juin 2025 à Bè-Apédomé.
Cet exercice de transparence est imposé par les lois togolaises sur la décentralisation. L’initiative a permis au Ministre-Maire Joseph Koamy Gomado de présenter un bilan complet des réalisations en matière de gouvernance locale depuis 2019 à ses administrés et parties prenantes.
Le bilan semestriel de la commune du Golfe 1
Développement des infrastructures et des services
Le bilan semestriel de la commune met en évidence des progrès substantiels en matière de travaux publics et de renforcement des capacités administratives. Plus de 220 fonctionnaires assurent désormais des services décentralisés dans six secteurs, tandis que les réalisations concrètes comprennent la rénovation d’établissements scolaires, l’achèvement d’un centre d’ophtalmologie à Bè et la création d’un dispensaire à Klobatèmé.
Des projets ambitieux sont sur la liste comme une mairie de quatre étages et une étude de faisabilité de 80 millions de francs CFA pour le réaménagement de la lagune de Bè. La modernisation des marchés locaux a simultanément amélioré les infrastructures économiques pour les commerçants et les consommateurs.
Programmes sociaux favorisant l’inclusion
Au-delà des infrastructures physiques, la municipalité a privilégié le développement du capital humain par le biais d’initiatives ciblées. Les programmes de microcrédit, les bourses d’études et les programmes d’autonomisation des jeunes se sont tenus. Ces efforts sont particulièrement efficaces à Golfe 1, une commune densément peuplée de 60,66 km² comptant près d’un demi-million d’habitants répartis dans 36 quartiers, dont des zones côtières stratégiques.
Équilibrer les réalisations et les défis
Tout en célébrant les projets achevés, le ministre-maire Gomado a reconnu les difficultés persistantes en matière de gouvernance. « Nous saluons les efforts déployés par le conseil municipal. Malgré les défis persistants, nous avons pu atteindre certains objectifs. Ces résultats sont prometteurs », a-t-il déclaré.
La séance de responsabilisation a renforcé le potentiel de la décentralisation pour adapter le développement aux besoins locaux, tout en révélant la complexité de la gouvernance municipale dans la zone urbaine à la croissance la plus rapide du Togo.
Commune parmi les plus grandes et les plus dynamiques démographiquement du Grand Lomé, l’expérience de Golfe 1 offre des perspectives précieuses pour l’expérience de décentralisation plus large du Togo.
