Banque de référence au Sénégal, Société Générale Sénégal exerce depuis 1962 à travers son réseau d’agences qui fait d’elle une banque de proximité.
Elle intervient dans tous les secteurs de l’économie sénégalaise, se positionnant ainsi en acteur majeur du développement. Grâce à un modèle de banque universelle, elle offre un large spectre de produits et de services. L’innovation commerciale et technologique est au cœur de sa stratégie de développement, et elle met à disposition des investisseurs des solutions appropriées afin de les accompagner pleinement dans leurs projets d’internationalisation.
Missions du poste:
En phase programme : piloter les reprises d’activités des filiales par le CES
En phase RUN :
- Conduire les projets d’optimisation/transformation, mission d’organisation en vue d’une plus grande efficacité opérationnelle du CES
- Etre le garant du référentiel (documentation normative, cohérence des normes, etc.).
- Apporter son expertise CBS dans le bon dénouement des projets / chantiers.
Profil recherché:
Bac+ 5 ou master en gestion de projets ou équivalent
Compétences:
- Maîtriser les règles et procédures en vigueur, en particulier celles liées à la connaissance client, à la conformité, la lutte contre la fraude et le blanchiment
- Maîtriser les risques opérationnels du périmètre d’activité
- Avoir une connaissance de l’IT
- Connaissances du Core Banking Système notamment Amplitude sur les domaines flux internationaux (Trade finance, virements internationaux, Flux domestiques (Virements, Chèques, Effets et prélèvements, etc.) et Retails (Entrée en relation et Financement du Retails )
- Avoir une très bonne connaissance en organisation des projets
- Capacité à travailler avec des prestataires internes et externes, à piloter les variables coûts-qualité-délais du projet, et à suivre les livrables.
- Capacité à travailler à distance, dans un contexte multi acteurs avec plusieurs filiales
- Avoir des connaissances l’amélioration continue : Lean Six Sigma / Lean management/Méthodes agile
- Bonne communication écrite et orale.
- Capacité à organiser, animer et manager un projet et des contributeurs
- Capacité à communiquer à différents niveaux et à s’adapter à l’audience : collaborateurs opérationnels, management de l’entité
- Capacité à promouvoir et expliquer le changement
- Bonne communication orale et écrite
- Capacité à reporter sur l’avancement du projet
- Capacité à prendre des décisions et/ou à soumettre les éléments nécessaires à la prise de décision
- Capacité à travailler sous la pression des délais, à gérer les échéances
- Orientation résultat